营口会计取证

辅导咨询

热点推荐

您现在的位置:首页 > 会计取证 > 考试题库 >

2019年注册会计师考试《公司战略》每日一练(9-23)

2019-09-23 15:03:57| 来源:中公会计
2019年注册会计师考试备考已经进入冲刺阶段,如何在有限的时间里高效复习?每天坚持做每日一练,稳扎稳打夯实基础,突破解题难关。中公小编为大家整理了2019年注册会计师考试《公司战略》每日一练试题,赶快练起来吧。

 

2019注册会计师每日一练

 

1.【多选题】甲家用电器公司经过对内外部环境的分析之后,决定采用多元化战略作为接下来一段时间的发展战略,甲公司做出该决定可能基于以下分析结果中的( )。(第三章 战略选择)

A.甲家用电器公司在现有目标市场中经营家电产品并不能达到目标。

B.甲公司以前在家电市场经营较为成功,因而保留了大量盈余资金,远远超过了在现有市场中扩张所需

C.甲公司拥有出色的产品研发能力

D.与家电市场相比,手机行业具有更高的利润率

2.【多选题】甲物流公司经过对内外部环境的分析之后,决定采用市场渗透战略作为接下来一段时间的发展战略,甲公司做出该决定可能基于以下分析结果中的( )。(第三章 战略选择)

A.甲物流公司的目标市场正在迅速增长,存在较多的市场空间

B.甲公司受经验和能力限制,决定将利益局限在物流行。

C.甲公司拥有出色的产品研发能。

D.甲公司在物流行业拥有强大市场地位,竞争优势明显

3.【多选题】幻想公司是一家钢铁及相关制品生产企业,为世界多家知名企业提供零部件。为了获得稳定质量的生产投入,控制稀缺资源的供应,幻想公司于2017年收购澳大利亚M矿业公司,这一决定的主要风险有( )(第三章 战略选择)

A.进入不熟悉的新业务领域可能带来风险

B.原有主要业务可能被削弱

C.可能因为触犯相关的反垄断法规而遭到处罚

D.因为可能涉及数额较大的投资和专用性强的资产,因此企业退出成本较大。

4.【多选题】A公司是一家大型服装企业,2017年A公司决定建立自己的纺织基地,促使A公司做出这样决策的主要原因可能包括:( )。(第三章 战略选择)

A.A公司在采购原材料时需要付出较高的采购成本

B.A公司目前的供应商产量不稳定,难以做到准时交货

C.服装行业具有较大的增长潜力

D.企业在前期经营中积累了大量的资金人力,并且对纺织行业具有较深了解

5.【多选题】甲餐饮公司在餐饮行业经营十分成功,其品牌广受消费者欢迎,积累了大量资金和人力。决定投资一家房地产开发企业,这一举动的优点可能包括( )。(第三章 战略选择)

A.可以充分运用甲公司前期经营的盈余资金

B.有利于甲公司利用现有产品的声誉和商标,吸引用户购买新产品

C.可能获得资金或其他财务利益

D.有利于甲公司控制稀缺资源

1.【答案】ABD

【解析】多元化战略的适用情况:

(1)在现有产品或市场中持续经营并不能达到目标。

(2)企业以前由于现有产品或市场中成功经营而保留下来的资金超过了其在现有产品或市场中的财务扩张所需要的资金。

(3)与在现有产品或市场中的扩张相比,多元化战略意味着更高的利润

【知识点】发展战略——多元化战略

2.【答案】ABD

【解析】市场渗透战略适用条件包括:(1)当整个市场正在增长,或可能受某些因素影响而产生增长时,企业要进入该市场可能会比较容易。(2)若一家企业决定将利益局限在现有产品或市场领域,即使在整个市场衰退时也不允许销售额下降。(3)其他企业由于各种原因离开市场。(4)企业拥有强大的市场地位,且能够利用经验和能力来获得强有力的独特竞争优势。(5)当风险较低、高级管理者参与度较高,且需要的投资相对较低的时候

【知识点】发展战略——密集型战略

3.【答案】AD

【解析】钢铁及相关制品生产企业收购矿业公司,属于沿产业链向上游发展,是纵向一体化中的后向一体化。。选项A的阐述是纵向一体化的主要风险。因此选项A正确,选项D的阐述是后向一体化面对的风险,因此选项D正确。选项B是多元化战略的主要风险,选项C是横向一体化战略可能面临的风险。

【知识点】发展战略——一体化战略

4.【答案】ABCD

【解析】甲公司的决策属于后向一体化战略,后向一体化战略的适用条件包括:

(1)企业现有的供应商供应成本较高或可靠性较差而难以满足企业对原材料、零件的需求;

(2)供应商数量较少而需求方竞争者众多;

(3)企业所在产业的增长潜力较大,

(4)企业具备后向一体化所需的资金、人力等;

(5)供应环节的利润率较高;

(6)企业产品价格的稳定对企业十分关键,后向一体化有利于控制原材料成本,从而确保产品价格的稳定

因此应选择选项ABCD。

【知识点】发展战略——一体化战略

5.【答案】AC

【解析】甲公司实施的是多元化战略,多元化战略的优点包括:

(1)分散风险,当现有产品及市场失败时,新产品或新市场能为企业提供保护。

(2)能更容易地从资本市场中获得融资。

(3)在企业无法增长的情况下找到新的增长点。

(4)利用未被充分利用的资源。

(5)运用盈余资金。

(6)获得资金或其他财务利益。

(7)运用企业在某个产业或某个市场中的形象和声誉进入另一个产业或市场,而在另一个产业或市场中要取得成功,企业形象和声誉至关重要。

选项B是产品开发战略的优点,选项D是后向一体化战略的优点。

【知识点】发展战略——多元化战略

2019年注册会计师考试备考已经开始,中公财经线下课程还是线上课程都在积极开展中,考生可以咨询选择适合自己学习状态的课程,量身定做自己的注会备考计划。扫码进群,不仅可以找到更多志同道合的备考伙伴,还可以领取不定期的注会惊喜礼包哟!最后,中公小编也祝愿所有考生能够顺利通过2019年的注会考试!

 注:本站稿件未经许可不得转载,转载请保留出处及源文件地址。
(责任编辑:郑小美)
关键词阅读

免责声明:本站所提供真题均来源于网友提供或网络搜集,由本站编辑整理,仅供个人研究、交流学习使用,不涉及商业盈利目的。如涉及版权问题,请联系本站管理员予以更改或删除

微信公众号
微信公众号
微博二维码
微博二维码
咨询电话(8:30-22:00)

0417-2625526

在线客服 点击咨询

投诉建议:400 6300 999